Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…

Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

E-xecutive: 8 способов заработать на бесплатных услугах.

Рубрика: Alib.spb.ru

На E-xecutive очередная интересная статья: 8 способов заработать на бесплатных услугах.

Вообще-то, это "не совсем статья", это - глава из книги Кевина Келли, «Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее». – М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2017. Тем не менее, почитать весьма и весьма интересно.

В статье в очередной раз говорится о том, что мы живем в цифровую эру. И делается несколько гипотез относительно того, что теперь, в условиях изменившейся реальности будет являться тем, что "цепляет" потребителя.

И действительно... взгляд на реальность в статье "немного ломает" сложившиеся представления. Короткий пример: за что мы платим, идя на премьеру в кино? За фильм? Отнюдь. "Всего лишь" - за право увидеть фильм раньше других. Потому что рано или поздно фильм окажется в свободном доступе. И посмотреть его можно будет "бесплатно" (потому что это в ряде случаев незаконно). Как заработать в условиях, когда "уже вот так"? Об этом очень такими "жирными" намеками говорится в статье.

Сугубо технический пост.

Рубрика: Linux

На Хабре. Про то, как перенести пользователей с их привилегиями на новую базу в mysql. Интересен и пост, и комментарии, где также предлагают интересные варианты решений.

https://habrahabr.ru/post/328604/

Про тренды мира и бизнеса.

Рубрика: Alib.spb.ru

Попались на глаза 2 статьи, авторские колонки: Пять трендов, которые сейчас определяют наш мир (https://rb.ru/opinion/mir-nash/) и Шесть трендов, которые должен понять каждый, прежде чем заняться бизнесом (https://rb.ru/opinion/kompaniya-2/

Статьи связанные, поэтому - пишу о них вместе.

Вообще, есть такая вещь, как прикладная футурология. Это когда пытаются угадать будушее, на основании тенденций, которые уже есть в настоящем. Так вот, те статьи - они как раз о том, что уже есть. Буквально - готовый срез реальности. Первая статья о том, что теперь счастье понимается по-другому, чем раньше: важно не то, сколько у тебя благ, а насколько ты счастлив. Важно то, куда ты тратишь свое время. Важно то, что ты вносишь как свой вклад в жизнь общества в целом. Важна открытость и динамика.

Исходя из этого, написана вторая статья. Там - о том, как изменился бизнес. И по большому счету - неявно о том, что надо сделать компании, как измениться, чтобы выжить и преуспевать. Тезисы, кстати, достаточно очевидные (кое-какие из них Герман Греф активно продвигает). Вот они: конец строгих иерархических структур. Компания - лишь площадка. Таланты инвестируют свой труд в несколько проектов. Тотальная инновационность. Способность кооперироваться как ключевое преимущество. Доминирование внутренних стимулов над внешними.

Отчасти реализацию этих тезисов я в той или иной степени наблюдаю буквально "вот прямо сейчас". Тот же Сбербанк - строит сберджайл (интересно было бы посмотреть, что будет, когда наконец построит), несколько человек в моём окружении полне гармонично работают на несколько компаний (не то, что "шабашка" - нет, вполне открыто и прозрачно). И дикая мешанина из горизонтально-вертикальных связей.

В общем, есть о чём подумать. При этом - каких-то особых выводов не будет - статьи эти скорее отправная точка для того, чтобы остановится и посмотреть на "было - стало".

Стихотворение

Рубрика: Стихи
Немного нервно и внезапно
Мир пробуждает сам себя.
Седое небо. Кофе, завтрак -
День начинается с нуля.
 
Он может стать обыкновенным,
Ему же так не объяснишь - 
Что как нарывы - нервы, нервы 
И не его, а сплошь мои.
 
Он одинаков в каждой точке
Безотносителен к тому
Что он поделен на кусочки
Движений, слов, людей, минут.
 
Он одинаков в сотнях смыслов, 
Но стал для каждого своим
Как составляющая жизни
И состояние любви.
 
Он одинаков и различен
Зависимый от свойств души.
И в целом вроде обезличен,
Но персонален, если жить.
 
А время по оси проходит:
Нормальный пульс пустых минут...
"Ведь ничего не происходит?"
"И что теперь?" - "Нас где-то ждут".
 
Немного нервно. Тихо бьется
Усталость - та, что не прошла.
Привычно. Тускло. На излёте
На небесах дрожит душа.

Оно же на Самиздате: http://samlib.ru/b/ba/nemnogo_nervno.shtml

Адвантология 2: Объекты в системе Адванта

Продолжаем Адвантологию.

Сегодня расскажу немного о том, как Адванта устроена “под капотом”. Основной “строительный блок” Адванты - это объект. Объект, это грубо говоря - некая надсущность, которая может стать проектом, задачей, папкой, справочником, ...всем, чем угодно - с нужным пользователю поведением.

На скриншоте - список объектов с тестовой базы Адванты. При этом объекты могут быть созданы “под себя”, со своим набором реквизитов и своими связями. По своей сути, в идеологии системы Адванта, объекты это “кирпичики” бизнес-логики, то, посредством чего создается решение.

Тут, наверное, надо сделать лирическое отступление и рассказать - что такое проект внедрения Адванты. Проект внедрения Адванты - это, с одной стороны - описание предметной области Заказчика. А с другой - отражение её в системе, в виде объектов. То есть объект - это не просто абстракция, это - вполне реальная сущность, объект проектного, управленческого и финансового учета (при соответствующей настройке).

Рассмотрим пример. Предположим, что для одного Заказчика важно видеть проектную команду команду в проекте, а для другого - иметь постоянный контроль над сделками в рамках проекта. И то, и то - настраивается через объекты. В первом случае мы выстраиваем связь объекта “проект” и контактов. Во втором - связь объекта “проект” и объекта “сделка”.

Кроме этого, мы вообще говоря не связаны одним абстрактным объектом “проект”, проекты в системе достаточно конкретны и жестко связаны с действительностью. В частности, для разного типа объектов можно задать свой набор реквизитов, и связать со своим процессом. Что это значит? А то, что, если, например, в портфеле есть проекты строительства и проекты хостинга - то достаточно создать объекты соответствующего типа, со своим жизненным циклом - и в системе появится “слепок реальности”. Проекты будут разные, будут иметь свой ЖЦ, свои атрибуты, свои метрики контроля… И всё это, на минуточку - без программирования!

Правда, есть одна сложность. Системе на данный момент чуть больше 14 лет. Соответственно, в ней накоплен не просто большой, а гигантский объем возможностей. И для того, чтобы все эти возможности не просто использовать, а использовать с умом - нужно систему хоть чуть знать. Изучить же систему можно двумя путями - самому, с использованием документации или же пройдя курс обучения в компании Адванта. Второй путь предпочтительнее - так как “систему преподают” практики, прошедшие не одно внедрение. И пройдя курс, вы получите не только знания “о системе”, но и (не написанное в документации) знание о том, какие могут быть сложности организационно-технического характера, и как грамотно организовать внедрение, чтобы их обойти.

Случайная фотография

Орфография

Система Orphus
Дизайн от: Templates Next | Адаптация d51x