Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

Про IceWM. Тест в боевых условиях.

Просмотров: 139Комментарии: 0
Linux

Я псиал про легковесный дистртибутив AntiX: http://www.alib.spb.ru/blog/page/legkovesnyj-linux-distributiv-antix и чем-то меня зацепла IceWM до состояния, что решил постаить и попробовать настроить.
В отличие от того поста, я не был связан производительностью (i3 & 8Gb Ram), так что мог делать не "чтобы быстрее", а "как нравится". А нраится мне когда панель сверху, есть все индикаторы - в том числе сеть :) еще мне нравится gonky на рабочий стол, и на рабочем же столе - файлы и обои :) А еще я люблю выпадающие меню прямо с панель (XFCE-style рулит). И меню, чтобы слева...
В общем, получилось практически все, что планировал. До состояния, когда можно использовать IceWM вместо основной среды (xfce), кроме одного: меню там (пока?) вправо не перенесети. Что, я считаю, очень круто.

Что сделал:

  1. Убрал из автозагрузки - icewmbg (обои будт делать pcmanfm)
  2. Прописал в автозагрузку
    1. Корретировку раскладки
      setxkbmap -layout us,ru -variant -option grp:alt_shift_toggle,grp_led:scroll,terminate:ctrl_alt_bksp &
    2. Локер (странно, но IceWM экран лочить не умеет никак)
      xscreensaver -no-splash &
    3. Демон настроек GNOME - в основном для предоставления стиля GTK+ приложений. Можно и без него. Но не так красиво :)
      gnome-settings-daemon &
    4. Рабочий стол. Обои, значки, плюшки.
      pcmanfm --desktop &
    5. Индикатор клавиатуры. Как это ни странно, но IceWM собственного элемента на этот счет не имеет.
      xxkb &
    6. Системный монитор. Ну тут все понятно... Даешь информации о системе больше и лучше :)
      conky --config=/home/alex/.conky/.conkyrc &
    7. Терминал. С ним небольшая накладка - пришлось ему в настройках сказать, чтобы открывался снизу, так как сверху он не видит панель и открывается под ней. Жить можно (всего-то 1,5 строки) - но лучше видеть все.
      guake &
    8. Апплет network manager. Для привычного способа доступа к сетям.
      nm-applet &
    9. Апплет blueman. Графическая морда для bluetooths.
      blueman-applet &
    10. Индикатора громкости тоже нет в IceWM. Хотя есть обращения к штатной системе управления громкостью. Но в целом, мне больше нравится volumeicon - потому что он беспроблемно цепляется к увеличить/уменьшить громкость клавишам на любой клавиатуре. Сам, без бубнов.
      volumeicon &
  3. Настроил настройки (подробно настройки и что в них измеил - описано тут: http://wiki.crystaltask.ru/doku.php?id=linux:icewm-main-settings )

    Что получилось:

Ссылки (для кросспоста, который режет картинки):

http://www.alib.spb.ru/blog/uploads/icewm-1.jpg
http://www.alib.spb.ru/blog/uploads/icewm-2.jpg
http://www.alib.spb.ru/blog/uploads/icewm-3.jpg

Выводы:

  • в IceWM можно запросто настроить очень много чего. В целом на мой взгляд - там избыточное число настроек. (Из прямо бросающегося в глаза - 4 способа фокусировки)
  • для особых эстетов в IceWM есть настройка, которая скрывает панель, оставляя только рабочий стол. Можно завести на этом столе панель lx или xfce. Ну или tint2. Зачем это делать - не знаю. Но можно.
  • в IceWM из коробки идет достаточно много тем. Можно выбрать ту, что нравится. Или найти в Интернет. Или сделать свою.
  • все настройки достаточно хорошо документированы.
  • очень круто я считаю, что IceWM имеет свой встроенный лаунчер (Win+Пробел). При его наличии уже можно жить. А если еще настроить клик-элементы - то вообще прекрасно.
  • на сочетания клавиш можно повесить все, что угодно. Я вот на Ctrl+Пробел повесил вызов xfce4-appfinder - прекрасная вещь (хотя и не очень нужная, с учетом нормального меню и клик-элементов)
  • меню настраиваемо. Можно скрыть что-то, что-то добавить.
  • очень крутая возможноть, которую я не встречал в других оконных менеджерах / средах - при разворачивании окна на экрнан, можно настроить так, чтобы заголовок окна не отрисовывался. (Что из этого получается - смотри последний скриншот).
  • теперь ложка дегтя. Все настройки текстовые. На сайте проекта есть утилиты для настройки, но я так, по старинке - конфиги правил ... ))))
  • система получилась на удивление не сильно тяжелой. При том, что у меня постоянно в памяти сидит apache/mysql/postgre.


Сайт проекта IceWM: http://www.icewm.org/
Сайт с темами: https://www.box-look.org/

Маленькая плюшка для тех, кому интересно. Я написал скрипт, который в теории приводит свежеустановленный Linux к виду как на картинке. Скачать.

Ограничения: скрипт работает только с Linux Mint (это условие проверяется сразу же на входе) - так как на других дистрибутивах не было возможности проверить.

Скрипт скачат, установит и настроит необходимые для окружения пакеты.

Скрипт НЕ скачает и НЕ установит другие пакеты, которые у меня живут в меню:

  •  palemoon
  • firefox
  • chromium-browser
  • tor
  • vivaldi
  • opera
  • chrome
  • skypeforlinux
  • viber
  • telegram
  • liferea
  • deadbeef
  • gedit
  • leafpad
  • geany
  • juffed
  • wpsoffice
  • libreoffice
  • onlyoffice

Их необходимо скачать самостоятельно - и они появятся в меню. Или не скачивать - тогда они в меню не появятся :)

Можно было бы конечно, предусмотреть логику - если есть, то генерировать в меню вхождение... Можно. Но лень. Так как скрипт писал для себя, по принципу - установил Linux Mint, запустил скрипт - получил привычное окружение.

Статья на E-xecutive - Почему топ-менеджерам нужны проблемы

Просмотров: 124Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Я тут понял, что интресно бывает писать о полезной, но рекламной статье. Тогда есть с одной стороны и поляна для творчества, и, с другой стороны - если статья дельная, то можно смело сказать, что она - классная.
Вот собственно, говорю: классная статья на E-xecutive - Почему топ-менеджерам нужны проблемы. https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1988047-pochemu-top-menedzheram-nuzhny-problemy
Я ожидал, что речь пойдет "об унылом" - проблемы нужны, чтобы обосновать свою важность, чтобы отстреливаться от мира, чтобы....
А вот фиг! Статья о том, чтобы найти в проблемах источник вдохновения для развития. И о том, что надо разделять проблемы и задачи. Такая простая мысль: проблема не равно задача! Но как часто путаем одно с другим...  как в анекдоте:
- Приходи ко мне вечером?
- Зачем?
- Есть проблемы!
- Я не хочу есть проблемы...
В общем, статья стоит того, чтобы ее прочитать. Несмотря на то, что в конце (в самом последнем предложении) реклама так и светится :)

E-xecutive: Детская болезнь крутизны, или Откуда берутся плохие решения

Просмотров: 135Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Попалась на глаза большая обстоятельная статья на E-xecutive: "Детская болезнь крутизны, или Откуда берутся плохие решения". Она про то, как принимают решения, про стиль управления... В частности, для меня было огромным инсайтом мысль о том, что научиться решать проблемы и научиться принимать верное решение – это два абсолютно разных процесса.
А если в целом - то статья о том, что недостаточно сказать "я сказал", для того, чтобы что-то произошло. Это касается как описанных в статье кейсов (лица, принимающие решения, международные контакты), так и в частности - нас, "просых смертных". Достаточно ли будет сказать "я буду жить на Канарах" (например), чтобы начать там жить в краткосрочной перспективе? Нет. Достаточно ли моего "а я вот решил, что с завтра зарплата удваивается?" - тоже нет. И то, и другое - реально, но требует определенной работы. И определнного трезвомыслия. И определенной подготовки: за что платят большую зарплату? Что надо сделать, чтобы жить на Канарах? Вопрос, ответ, действие. Так и никак иначе.
Статья: https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1988133-detskaya-bolezn-krutizny-ili-otkuda-berutsya-plohie-resheniya

Хабр: про мобильную связь в СССР

Просмотров: 152Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Я иногда люблю почитать про "что-то этакое". В данном случае речь идет про мобильную связь (точнее, ее прообраз), разработанную в СССР.
Пост сугубо познавательный - и для меня он имеет интерес сугубо академический скорее.
Хотя если отойти "на шаг назад" и посмотреть, как шагнули технологии: в конце девяностых сотовые телефоны только появились и были роскошью... (пейджер наше все, ага). Затем в начале нулевых сотовые телефоны стали распространяться повсеместно, пейджеры отмерли. Затем отмерла сотовая связь NMT450 (кто-то еще помнит, что это такое?), затем - появились 2...3...4G... и сейчас отсутствие сотового телефона воспринимается дикостью. А в статье речь идет про прообраз сотовой связи, которая родом вообще из 40х-60х... в общем, читаем:
https://habrahabr.ru/company/yota/blog/349178/

Статья на E-xecutive: 8 шишек, которые я набил, управляя удаленной командой

Просмотров: 135Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Статья-боль про то, как самоубивается бизнес, построенный на удаленной работе: https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1987824-8-shishek-kotorye-ya-nabil-upravlyaya-udalennoi-komandoi
Так как я работал в формате "удаленки" (как тим-лид и РП), то решил поделиться своими соображениями по теме:
- во-первых, бизнес из удаленных сотрудников не то же самое, что бизнес из удаленных команд и совсем не то же самое, что бизнес из офисной команды и нескольких удаленных сотрудников. Удаленные команды и удаленные сотрудники при наличии основной команды в офисе - вполне жизнеспособная конструкция. Только удаленные сотрудники - сильно менее жизнеспособны.
- Почему так? Потому что "удаленка" для всех сотрудников - требует от них высокой мотивации, самоорганизации... а это редкость в наше время.
- во-вторых, мотивация. Если определены правила, вознаграждение и штрафы за срыв/просрочку - то с некоторой долей вероятности все будет немного лучше, чем когда этого нет (помним о том, что не всех мотивируют деньги)
- наконец, работа с фрилансерами не равно работе со штатными (пусть и удаленными) сотрудниками. Офоромление в штат таки мотиватор (хотя опят-таки, не для всех).
В общем, для меня - истина где-то посередине: я встречал и лично работал с удаленными сотрудниками, которые превышали ожидания. И встречал тех, кто не делал ничего полезного, находясь в офисе.

"Маленький принц" Экзюпери, или история об истории

Просмотров: 145Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Я вот понял, что я намеков не понимаю. Не, я знал это и раньше - в разговорной речи, например. А вот "по жизни", и тем более - в литературе... как оказалось, там также - никак то есть. Почему я сделал такой вывод? Потому что попалась на глаза статья на сайте Эксмо про Сент-Экзюпери. Где описывается то, что скрыто за "Маленьким принцем", этакая история в истории. Вот: https://eksmo.ru/articles/malenkiy-prints-kak-detskaya-skazka-stala-glavnym-trudom-ekzistentsializma-ID12731656/
Прочитал я её, ... и понял, что до сих пор я видел в "Маленьком принце" мудую философскую сказку, притчу, ностальгию по ребенку-во-взрослом - но никак не эпизоды биографии самого писателя. А они там есть, как оказывается.
Ну что же... век живи, век учись. И хорошо, когда знакомые и любимые произведения обретают новый смысл.

Вышла моя статья "Про дисциплину, самоконтроль и мотивацию".

Просмотров: 151Комментарии: 0
Статьи

Вышла моя статья "Про дисциплину, самоконтроль и мотивацию" в ИТ-менеджере: http://www.allcio.ru/cionews/want/137623.html

Долгострой, писал ее аж с середины 2016 года, пару раз переписывал "начисто". Но очень доволен тем что закончил, так как сформулировал все так как хотел.

Буду рад обратной связи :)