Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

Почему наставничество в компаниях не рабтает

Просмотров: 91Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Начну новый год с совершенно потрясающей статьи "Почему наставничество в компаниях не работает" (автор - Татьяна Ковалева). Тот редкий случай когда статья прекрасна, потому что вскрывает и корень проблемы, и еще целый пласт проблем, связанных с russia management style. Что примечательно - на конкретном кейсе разбирается очень подробно "как сделать так, чтобы стало лучше".

Ссылка на статью http://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1987421-pochemu-nastavnichestvo-v-kompaniyah-ne-rabotaet

 

С Новым Годом!

Просмотров: 86Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Дорогие друзья коллеги, подписчики!

Роздравляю Вас с наступившим 2018 годом!

Крепкого вам здоровья, счастья, исполнения задуманного и вообще всего самого хорошего в Новом году!

 

ПС. Все-таки в старых советских новогодних открытках есть какое-то особое очарование...

ПСС. Я живу по Екатеринбургскому времени, у меня +2 по отношению к МСК - поэтому и "поздравлялка" чуть раньше, чем в московскую полночь...

Екатеринбург-2017. Город ледяных фигур.

Просмотров: 135Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Вчера был в центре, в городе ледяных фигур в центре Екатеринбурга (около памятника Ленину). Суперское зрелище!

Вот, смотрите:

И т.д. Весь альбом тут: http://www.alib.spb.ru/blog/page/novogodnij-ekaterinburg-2017

Бюджетирование, ориентированное на разультат

Просмотров: 83Комментарии: 0

По мотивам этой статьи. Что такое классический бюджет? Это, как правило, два процесса:

  1. Планирования бюджета
  2. Исполнения бюджета

При этом (опять-таки, как правило) - контролируется статьи расходов, полученные прямые результаты (например, "подрядчик выполнил работы" или "обеспечили ФОТ"). А вот реализовали ли те цели, которые стояли перед подразделением, которое обеспечивает исполнение бюджета - как праивло, не контролируется. Скажу больше - у бюджета в основном очень слабая увязка с целями компании, подразделения. Это буквально традиция, ритуал: бюджет рассматривается как форма финансового планирования, не привязанного к целям.

Есть еще один подход - введение в процесс бюджетирования отчетности не только в финансовм, но и в целевом разрезе. То есть начинаем контролировать не только сколько было запланировано и потрачено, но и привели ли данные траты к тем целям, которые привязаны к статье бюджета. Я однажды внедрял такое бюджетирование - копий было сломано... сложностей... казалось, что процесс ниогда не сойдется. Но когда он таки сошелся, и все заработало - результат превзошел мои самые смелые ожидания. Хотя бы потому что на верхнем уровне появилось понимание, сколько стоит достижение той или иной цели. Насколько мы достигли цель, и как обеспечивали её достижение. Кроме того, был разработан и внедрен процесс финансвого мониторинга достижения целей, который зачастую отрабатывал быстрее, чем отчет по показателям.

Я вот думал, а смог бы я повторить сейчас этот проект? Наверное, да - но это был бы сильно другой проект. Потому что несмотря на то, что на верхнем уровне "что делать - понятно", на уровень ниже - возникает своя специфика конкретной организаци, которую необходимо учесть. И именно эта специфика даст то самое расхождение, про которое я говорю "другой проект".

Мысль дня

Просмотров: 84Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Пицца - это круговая диаграмма, показывающая, сколько у тебя осталось пиццы.

Стихотворение "Сон"

Просмотров: 79Комментарии: 0
Стихи

Давно не выкладывал свои стихи. Исправляюсь.

 

Набор звуков складывается в речь.
Кажется, это ночь.
Кафе где-то на окраине Вселенной.
Лень. Точнее, Луна
Или как ее там.
Она почему-то белым пятном маячит в окне.
Ещё - очень отзывчива тишина.
И кажется - протяни руку, и вот он - дом.
Как по нотам - неслучившийся сон:
Сложенный из предметов быт.
Который асоциален. Который как бы не ты.
И которого как бы нет,
Если в масштабе жизни.
На не заданный вопрос не найти ответ.
Темнота за окном спит.
Специально не подгадать, но смерть
Оставит быт за чертой.
Смерть в темноте - как свет.
Там, где сказанное могло иметь смысл.
Там, где казалось ей могло бы быть место...
Но останется лишь покой и ощущение пустоты.
По-своему, это честно,
Хоть кто-то и назовет игрой...
И с собой - останется только память,
Которая почти забыта.
Которую не понять.
Которая размыта
Водоворотом разных событий.
Тени тают, чтобы возникнуть вновь.
Простое становится сложным.
И наоборот. Истинное кажется ложным.
Это как компот. Только в масштабе себя.
Жизнь и смерть - что-то с разных сторон нуля.
Кофе стынет. Жизнь продолжает идти.
Часы показывают время.
Такой неотвратимый контролер пути.
Это наверное, можно было предотвратить.
Только за звуками пропадает речь.
Жаль, когда пытаешься сберечь
А приходиться - простить и понять.
Мне снится кафе. Остывший кофе. Вселенная.
Снюсь себе я.
По мере возможности. Только - кто ее измерит?
Что изменилось? Сон скрипнул дверью.
Суеверно перекрестилась старушка.
Кто следующий?
Зал кафе - на самом деле кормушка
Для самых разных людей.
А что на окраине Вселенной - имеет право.
В принципе, рассуждая здраво
В попытке найти однозначный выход
Сон проходит на вдох или выдох.
И снова ласкает взор темнота.
В оконном проёме застыла Луна.
И кофе остыл. Остыла постель.
В этом можно найти параллель.
В этом возможно особенный смысл.
Ночь ускользает. Не видно ни зги.
Смешалось все. Развернулось дорогой:
Простой, золотистой, неровной немного.

12.2017

Напомню, что есть мой канал стихов в Телегам. Подписывайтесь. Стихов там больше, чем попадает в блог.

Хабр. Как Стив Джобс готовил свои презентации.

Просмотров: 138Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Очередная дельная статья на Хабре. Причем не новая, что, впрочем, не умаляет ее достоинств. Статья о том, как делать презентации.

Я вот вспоминаю, как я делал свои первые "презы". Это, честно говоря был кошмар - масса информации, мелкий шрифт... и всё это вместо того. чтобы использовать три вещи: макрер, доску и хорошую подготовку.

Хорошего лектора презентация "ведет", задавая вектор, направление. Она нужна для того, по большому счету, чтобы не дать упустить что-то действителшьно важное. Хорошая презнтация - это ряд образов и минимум  текста. Это если говорить о презентации как о последовательности слайдов.

А вот если говорить о презентации как о действе, во время которого лектор так или иначе доносит свои тезисы, посылы, то тут требуется отдельная большая работа. Что значит сделать успешную презентацию? Это значит - держать аудиторию в фокусе внимания. Держать в фокусе внимания аудитории те вещи, которые надо донести. Это значит постоянно мониторить настроение аудитории и управлять им. А еще - прекрасно знать то, о чем говоришь.

Видио, по этой самой причине блестящих лекторов у нас не так много. Хорошие - те встречаются сильно чаще, а вот именно таких, которые бы сформировали образ того, о чем рассказывают - и донесли до каждого в аудитории, их немного.

А вы как думаете, как должен выглядеть идеальный лектор?