Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

репост

Хабр: Я слишком занят чтобы что-либо предпринять

Просмотров: 37Комментарии: 0
Alib.spb.ru

На Хабре чудестная статья: "Я слишком занят чтобы что-либо предпринять" (https://habrahabr.ru/post/336490/.com%5Biz-pesochnitsy%5D-ya-slishkom-zanyat-chtoby-chto).

Чудесна она тем, что показывает, описывает, вскрывает изнутри одну из самых больших ловушек руководителя любого уровня - микроменеджмент. Только в более сильном ключе, чем описан в статье, потому что всё, там описанное, на мой взгляд - как раз следствие микроменеджмента глобального, который "в головах". И кадры, и доверие и "микроменеджмент" - сделствие одной-единственной внутренней установки руководителя "я - сам". А вот фиг вам. Работа руководителя в том, чтобы выстроить такую систему, при которой он сам принимает решения и вмешивается только в действителшьно критических случаях. Остальное же (на мой взгляд) - мешает руководителю быть эффективным. (Хотя, не скрою, зачастую меня заносит в "я могу, я сделаю"...)

Хабр: 4 типа программистов

Просмотров: 82Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Попаласть на глаза статья "4 типа программистов" на Хабре. (https://habrahabr.ru/post/336248/.ya-v)

Я много в последнее время имею дело с программистами... Что сказать - отчасти я согласен с тезисами статьи. Но только отчасти. Почему? Да потому, что мир не ограничивается только приведенными типами людей - есть масса знакомых моих программистов, так или иначе совмещающих черты приведенных групп. Или же переключающихся, в зависимости от ситуации. В общем, на мой взгляд - мир сильно больше и богаче описанного, но - в качестве базы для размышлений статья прекрасна.

Статья "5 причин выкинуть описание ваших бизнес-процессов"

Просмотров: 72Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Несмотря на громкое название, статья "5 причин выкинуть описание ваших бизнес-процессов" - всего лишь об ошибках, которые делат те, кто описывает процессы. Но, надо отдать должное - ошибки действительно типовые. Так что встречаем: 5 наиболее частых ошибок при описании бизнес-процессов. Ссылка.

Статья - мнение "Ужасный рекрутер, ужасный кандидат"

Просмотров: 51Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Перекликается с этой статьей, в том смысле, что об одном как-бы. Так вот, статья, о которой речь о том, что "звездочка" - это странно, страшно и глупо. Как для кандидаторв, так и для рекрутеров. К сожалению, я встречал и тот, и другой тип ... Самый, наверное яркий пример - хорошо так пьяный кандидат отвечает по телефону в момент, когда прошло 10 минут с момнета начала предполагаемой встречи...

В общем, надеюсь, что статья будет вам полезна: https://habrahabr.ru/company/pm/blog/334268/

 

Хабр. Увольнение – это маленькая смерть. Как сохранить ценного специалиста решившего уволиться?

Просмотров: 87Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Продолжаю разгребать загашники интересного, прочитанного мной.

Вот, например, на Хабре была интересная статья "Хабр. Увольнение – это маленькая смерть. Как сохранить ценного специалиста решившего уволиться?" (автор - вице-президент Parallels Николай Добровольский). Случай, когда согласен буквально во всём. Почему? Да потому что видел массу случаев, когда талантливые, целеустремленные люди уходили. Да, незаменимых не бывает. Но цена этого - потери в деньгах (старый ценный сотрудник занет много больше, чем новый сотрудник), потери во времени (от трех месяцев до полугода проходит прежде чем новичок начинает хотя бы разбираться... не говоря уже о глубоком понимании и погружении в процессы). Менеджеры очень часто забывают (или предпочитают не видеть), что замена специалиста - это тоже процесс. И еще один аспект. Я, также как и автор - имею привычку привязываться к людям. И для меня сложно как пережить уход человека, с которым работал (наверное, поэтому я со мнигими продолжаю общаться), так и перейти куда-то самому (хотя периодически приходится это делать).

В общем, статья.