Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

Маленький юбилей канала моих стихов

Просмотров: 225Комментарии: 0
Стихи

Сегодня маленькое событие: прошел ровно год с момента, как я завел канал стихов в телеграм (напомню: https://t.me/samlib_ba/).  

За это время я там опубликовал 28 своих стихотворений, одно не свое. Много это или мало? Я не знаю. Я не пишу на количество, я пишу как получается. И выкладываю тогда, когда считаю, что стихотворение состоялось настолько, чтобы его прочли.

Что касается про не свои стихотворения - то была идея выкладывать на канал что-то хорошее, что нравится мне... Наверное, продолжу. Не спеша. По несколько в год. ))
Также за этого год я обрел 22 подписчика. И я тоже не скажу, что это много или мало. Это - те, кому действительно интересно читать мои стихи. И я очень горжусь тем, что пока никто не отписался. Хотя бы конечно хотелось чтобы подписчиков было побольше. Но стихи в наше время - это то, что интересно далеко не всем. И я рад, что так вот, через канал, я нахожу своего читателя.

Спасибо мои подписчики, что все это время оставались со мной. Надеюсь вам было и есть интересно. Ну и кончено же я буду признателен вам за рекомендации канала тем, кому интересно было бы почитать мои стихи =)
 

Мысли про развитие информационных систем

Просмотров: 230Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Я тут подумал, что различные информационные системы в процессе своего развития обрастают кучей несвойственного им функционала. Особенно этим “грешат” те, которые развиваются достаточно давно. ну и системы платформенного типа (“большие фреймворки”). Ну действительно, есть в Roadmap у системы что-то … оно делается… система обрастает “фишками”. А потом - приходит очередной пользователь, просит сделать очередную фишку - которая, как оказывается, совсем не фишка. А очень даже фича. И в итоге, на выходе - мешается документооборот и управление, поручения и проекты, бухгалтерия и управление организацией…
Я не скажу, что это хорошо или плохо - это просто объективная реальность. Из которой следует, что
1) выбирая информационную систему (если вы заказчик) стоит посмотреть на то, а что она еще может хорошего? Вдруг “заодно” она закроет боль, которая тихо болела. Сэкономите на поддержке и ресурсах.
2) если вы разработчик ИС - то, по большому счету, следует помнить что “лишняя” смежная функциональность может оказаться совсем не лишней. А очень даже критической при выборе системы. (Не факт, но такие кейсы я встречал).
3) если вы разработчик ИС - то не стоит делать из нее кладбище фич. Делайте несколько направлений, но хорошо. Сделайте расширяемость через открытые протоколы - и к вам потянутся.
4) Спорный тезис, но все-таки. Иногда дешевле заказать доработку у вендора (для отечественных ИС), чем пытаться “допилить” самостоятельно / найти специфическую систему / сделать заказную разработку.
Банально, но об этой банальности часто забывают почему-то.

Мифы вокруг психотерапии

Просмотров: 217Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Попался интересный пост от психотерапевта: "Мифы вокруг психотерапии". Ссылка: https://lual.livejournal.com/478733.html

Там подробно и "на пальцах" очень хорошо рассказывается, какие мифы округ психотерапии есть - и почему они мифы.

Статья "Практика внедрения проектного управления за 10 шагов"

Просмотров: 352Комментарии: 0
Статьи

Июньский номер IT Manager вышел с моей статьей "Практика внедрения проектного управления за 10 шагов" (https://www.it-world.ru/cionews/management/139512.html)

В ней я "по-крупному" (а иначе не позволяет формат статьи) постарался описать проверенный практикой рецепт внедрения проектного управления. Это, конечно, не мтодичка, но для стартовых размышлений может быть применена.
Ну и покаюсь: последнее время мало внимания уделяю блогу (и соответственно ФБ, куда он кросспостится). Планирую этот момент решить, но пока - так вот... Отдохну от писательства :)

 

Статья - "Кое-что из практики оптимизации бизнес-процессов"

Просмотров: 470Комментарии: 0
Статьи

В майском номере моего любимого журнала ITManager вышла моя очередная статья - "Кое-что из практики оптимизации бизнес-процессов". (https://www.it-world.ru/cionews/management/138982.html) Поделился опытом в области оптимизации бизнес-процессов :)

Стихотворение: на необъявленной войне...

Просмотров: 246Комментарии: 0
Стихи

На необъявленной войне
Все растворились в тишине.
Окно и двери, небо, двор -
Все под прицелом разговоров.
Но тишина молчит во мне.
Все вроде быстро, но нескоро.
Не скрою, ход чужих часов
Так просто сразу не измерить.
Но тишина, она со мной.
И ждут распахнутые двери.
И с неба колокольный звон -
Он в тишине, беззвучен он...
Он льется светом по земле.
А тишина - она во мне.
Она - начало и ответ,
На протяженьи долгих лет
На необъявленной войне
Не скрою - проигравших нет.
Уже готов нейтралитет.
Когда с собой наедине -
Мир растворяется во сне...
Он сам становится иным.
Он не приемлет пустоты.
Он все возможные дела
Оставит просто до утра...
И затуманив зеркала
Само собой произойдет
То, что давно и верно ждёт.
То, что с собой приносит свет.
На необъявленной войне...

2018

Канал моих стихов в Телеграм: http://t.me/samlib_ba

Все мои стихи: http://samlib.ru/b/ba/indexdate.shtml

Книга Майка Кона, «Agile: оценка и планирование проектов», глава про планирование.

Просмотров: 316Комментарии: 0
Книги

Рекомендую: на E-xecutive опубликована глава из книги Майка Кона, «Agile: оценка и планирование проектов». – М.: «Альпина Паблишер», 2018. (https://www.e-xecutive.ru/education/glavy-iz-knig/1988539-kakaya-polza-ot-planirovaniya-proekta)
Чем хороша статья? Даже если вы "не в Agile" - она может пригодиться. Потому что в статье вскрываются такие простые и фундаментальные процессы, как, например - зачем планировать? Почему отказываются от планирования?
Там же очень хорошо раскрыта мысль о том, что план может быть относительно верным только после начала работ - когда мы снижаем неопределенность до приемлимого уровня. И о том, что такое процесс планирования, чем хороший процесс отличается от плохого.
Интересная для меня мысль - в том, что проект, который мы начинаем и планируем получить от него результат А - завершившись в срок, и с предполагаемым результатом А - может оказаться неуспешным. (Потому что за время работы над проектом изменились требования и внешнее окружение. Результат А стал слабоактуален - нужен уже результат Б, но деньги инвестированы именно в А...)
Еще один инсайт - Agile-подход к планированию, а именно - перенос акцентов с плана на процесс планирования. Мысль простая, очевидная и абсолютно "инсайтовая". Действительно, постоянно развивая план - мы так или иначе сможем снизить его неопределенность до приемлимых значений.
В общем, искренне советую прочтать эту главу (а лучше всю книгу целиком).