Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

agile

Подписаться на эту метку по RSS

Сравнение Scrum, экстремального программирования и Kanban

Просмотров: 126Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Статья на Хабре. На мой взгляд - отличный поверхностный анализ того, чем отличаются Scrum, экстремальное программирования и Kanban. "Поверхностное" - потому что если уходить в детали, то отиличий и разного рода мелочей будет сильно больше. Отмечу, что в статье очень хорошо прописаны "минусы", но "плюсы" как-то неявно. Ну и потом - статья с ИТшной нацеленностью, Хотя гибкие методологии применяются не только в ИТ, они вполне уверенно могут себя чувствовать и в "обычном" бизнесе (та же Toyeta и Kanban). В общем, как повод для размышлений - статья очень даже.

 

 

Как замирить Scrum, Agile, Водопад...

Просмотров: 188Комментарии: 0

Очень дельная статья: http://www.e-xecutive.ru/management/practices/1987321-kak-stat-agile-kompaniei-bez-revolutsionnyh-perestroek (Как стать Agile-компанией без революционных перестроек).

Обозначу проблему. Есть, предположим, компания. И комания хочет иметь определенную гибкость на рынке. Один из способов - примнение Agile ("за бортом" оставляю дискуссию о применимости данного метода для конкретного случая, просто - предположим, что такая возможность рассмотрена и принята как одна из основных). Как перестроить компанию? Принудительно "загнать" всех в Agile? Мне кажется, что плохой путь - перестроиться сложно, особенно в части принятия Agile-ценностей, а без этого никуда. В этот смысле с интересом продолжаю наблюдать, насколько доступно из открытых источников, эксперимант Сбербанка по Agile-трансформации. А статья предлагает на мой взгляд хорошее решение (и самое главное, провернное гигантами типа Google и Microsoft) - внедрять гибриды. Идти от цлей, декомпозировать до уровня команд, а там - не важно, какая идеология внутри команды, важен согласованный результат в срок. Что-то в этом есть, согласитесь?

Кое-что про Аджайл.

Просмотров: 208Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Навеяно этими статьями:

Почему Agile не приживется в России (http://www.e-xecutive.ru/management/practices/1987154-pochemu-agile-ne-prizhivetsya-v-rossii?utm_campaign=614) и «Псевдо-аджайл» только поначалу выглядит круто – разрушаем популярные мифы (https://rb.ru/opinion/agile-myths/).

Аджайл, это не методология и не способ быстро заработать денег. Аджайл - это философия, образ мышления. А, следовательно - это "заход" в тонкие материи корпоративной культуры, и еще более тонкие - психологии.

Что происходит в бизнесе? Зачастую Agile рассматривается как волшебная отмычка для бизнеса. Этакая "таблетка" приняв которую бизнес мгновенно становится удобным, результативным и высокомаржинальным. Увы, без специальной подготовки - внедрение Agile скорее всего либо провалится, либо превратится в формальность, либо приведет к ухудшению показателей. Почему? Да потому, что Agile требует определенной свобоы мышления и концентрации на результате. А наш российский бизнес зачастую отличается позицией "делай как я сказал".

Далее, Agile - это не Scrum. Внезапно, правда? ))) А ведь и правда, Scrum не "атрибутированный Agile". Scrum говорит о том, как можно работать. При этом Scrum не покушается на философию и основы мышления. Scrum дает инструмет - "бери и делай", а Agile - просит сначала изменить мышление.

Как-то так.

Интересная публикация: Как объяснить бабушке, что такое Agile за 15 минут с картинками

Просмотров: 918Комментарии: 0
Alib.spb.ruРабота

О гибкие методологии сломно немало копий. Кто-то ругает их, кто-то - хвалит. Но факт в том, что они есть, живут и развиваются. А порой понять "why is?" бывает весьма непросто. А тут попалась шикарная статья. буквально на пальцах объясняющая, что такое aglie и с чем его едят. Вот:

https://habrahabr.ru/post/313410/