Когда-то давным давно мне приходилост сделать холодные звонки. Было прикольно, любопытно... и стеснительно. Зачастую не получалось пробиться дальше секретаря. И в тот момент мне казалось, что есть какая-то волшебная отмычка которая вскрывает "этот неприступный бастион", и даает прямой контакт прямо на нужного человека. Увы, после оказалось, что "таблетки" всё-таки нет. А есть - набор приемов, навыков, которые можно развить. О таких приемах говорится например в этой статье: http://www.e-xecutive.ru/management/sales/1987245-13-sposobov-vyiti-na-nuzhnogo-cheloveka

Там, правда, далеко не всё мне нравится. Но в общем и целом - короткое практическое руководство по прохождению бастионов секретарей :)

А вы что думаете на предмет описанных способов?

По мотивам статьи: http://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1987345-kak-robot-vera-zamenyaet-7000-rekruterov

Я вот подумал, а какие еще области могут заменить роботы? Слышал про роботов-юристов в Сбербанке. (Например, вот старая новость на эту тему: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/5877b2979a79478752358fb9). А что в потенциале? Навскидку видится, что можно автоматизировать труд почтовых служащих, например, на операциях приема почтовых отправлений. Автоматизированные юристы - не только в Сбере, а как сервис. Задайте ваш вопрос - и получите мгновенный, точный ответ. Вообще, в системах, где есть некая нормативная либо справочная информация. Я видел своими глазами систему, где распознавались запросы на естественном языке. А это уже пряая дорога в мир относительно структурированных данных. Кстати, робот Вера - далеко не инновационная разраотка. Потому что еще лет 8 назад я видел, например, систему
IVR с распознованием речи... в общем, как бы - ничего нового, Просто развитие известных технологий. Которые, тем не менее способны если не перевернуть - то существенно изменить мир.

На Хабре чудестная статья: "Я слишком занят чтобы что-либо предпринять" (https://habrahabr.ru/post/336490/.com%5Biz-pesochnitsy%5D-ya-slishkom-zanyat-chtoby-chto).

Чудесна она тем, что показывает, описывает, вскрывает изнутри одну из самых больших ловушек руководителя любого уровня - микроменеджмент. Только в более сильном ключе, чем описан в статье, потому что всё, там описанное, на мой взгляд - как раз следствие микроменеджмента глобального, который "в головах". И кадры, и доверие и "микроменеджмент" - сделствие одной-единственной внутренней установки руководителя "я - сам". А вот фиг вам. Работа руководителя в том, чтобы выстроить такую систему, при которой он сам принимает решения и вмешивается только в действителшьно критических случаях. Остальное же (на мой взгляд) - мешает руководителю быть эффективным. (Хотя, не скрою, зачастую меня заносит в "я могу, я сделаю"...)

Попаласть на глаза статья "4 типа программистов" на Хабре. (https://habrahabr.ru/post/336248/.ya-v)

Я много в последнее время имею дело с программистами... Что сказать - отчасти я согласен с тезисами статьи. Но только отчасти. Почему? Да потому, что мир не ограничивается только приведенными типами людей - есть масса знакомых моих программистов, так или иначе совмещающих черты приведенных групп. Или же переключающихся, в зависимости от ситуации. В общем, на мой взгляд - мир сильно больше и богаче описанного, но - в качестве базы для размышлений статья прекрасна.

Тут как говорится, ни добавить, ни отнять статья, в которой описывается процесс создания игры на bash. Эххх... могут же люди. Даже немного завидно.

Ссылка: https://habrahabr.ru/post/335960/

Несмотря на громкое название, статья "5 причин выкинуть описание ваших бизнес-процессов" - всего лишь об ошибках, которые делат те, кто описывает процессы. Но, надо отдать должное - ошибки действительно типовые. Так что встречаем: 5 наиболее частых ошибок при описании бизнес-процессов. Ссылка.

Перекликается с этой статьей, в том смысле, что об одном как-бы. Так вот, статья, о которой речь о том, что "звездочка" - это странно, страшно и глупо. Как для кандидаторв, так и для рекрутеров. К сожалению, я встречал и тот, и другой тип ... Самый, наверное яркий пример - хорошо так пьяный кандидат отвечает по телефону в момент, когда прошло 10 минут с момнета начала предполагаемой встречи...

В общем, надеюсь, что статья будет вам полезна: https://habrahabr.ru/company/pm/blog/334268/