Всве началось с того, что мне на глаза попался пост "А вы умеете останавливаться?" ( http://yakov-sirotkin.livejournal.com/188897.html) Якова Сироткина. Далее - я всппомнил, что в "интерентах" был пост на ту же темуу, Миши Елашкина - "Как правильно заканчивать мертвые проекты".

Далее - решил поделиться своим видением этой проблемы :))

- к сожалению, факт того, что проект "мертвый" доходит до заказчика проекта в последнюю очередь в 99% случаев

- иногда (но далеко не всегда) проектная команда (или ее отдельные представители) видит, что проект "мертвый"

- и мертвый проект можно сдать (будут ли использованы после его результаты - вопрос отдельный)

- проект может быть "мертвым" вообще на этапе его инициализации

- проект может перейти из "мертвого" в "живой" - но для этого нужна воля заказчика (в первую очередь), очень желательно - воля первых лиц заказчика

В общем, получается вроде бы самоочевидная вещь: проект в ИТ завивит от заказчика больше, чем от исполнителя (я по умолчанию привык считать, что исполнитель заинтересован в результатах проекта - хотя бы с позиции такой тонкой вещи, как репутация).