Недавно сформулировал принцип "корпоративного футбола", который хорошо действует, когда в большой (или не очень) организации каждый конкретный сотрудник либо не хочет брать на себя ответственность, либо не хочет разбираться в проблеме: "Я, разумеется, ничего не эту тему не знаю, и это не мое, потому что (обоснование страниц на 20), но с удовольствием подскажу, у кого спросить..."

Соответственно, следующий товарищ передает пас дальше, получивший - передает в свою очередь... и так, пока не возвращаемся к исходной точке.

Кстати, не все так плохо. Разорвать круг пасов можно, если

• попасть на вменяемого человека;
• заручиться поддержкой вышестоящих;
• иметь вес в компании достаточный для того, чтобы стимулировать сотрудника сделать желаемое/необходимое;
• объяснить конкретному человеку его интерес (в том числе в виде наказания за бездействие);
• договориться по принципу "ты - мне, я - тебе" (разновидность предыдущего пункта);

"Вот так как-то":)

Кросспост из моего ИТшного блога на ITBlogs.ru