Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

репост

Подписаться на эту метку по RSS

Опыт внедрения Scrum

Просмотров: 2362Комментарии: 0
Alib.spb.ruРабота

Пропиарю очередной интересный пост на Хабре: https://habrahabr.ru/post/318002/

Речь идет о реальном опыте внедрения Scrum - зачем, почему и как. Реальный кейс небольшой компании и изложение того, что было и к чему пришли, а также - как этого достигли.

Очень отличается от рафинированных кейсов "Как внедрять Scrum". И именно этим и ценно.

Хабр: никогда не принимайте контрпредложение

Просмотров: 2710Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Прочитал статю на Хабре "Никогда не принимайте контрпредложение" (https://habrahabr.ru/post/316388/) ... что могу сказать. Согласен практически с каждым словом в статье. Ну и комменты конечно - доставляют, радуют и раскрывают (дополняют) мысли автора с неожиданной стороны.

Ну и - каждый конечно смотрит со свой колокольни. Для меня лично эта статья о том, что надо правильно принимать и интерпретировать сигналы. Внешняя среда посылает нам сигналы. Мы их принимаем. Так происходит всегда. Работа - эта та же внешняя среда. Мы получаем на работе достаточно много - самореализацию, драйв, вызов, удовлетворение, радость... и именно поэтому важно уметь интерпретировать "обратные сигналы" - те, что посылает нам работа.

Если вы увольняетесь потому, что видите сигнал - нерешаемую проблему, то какова вероятность того, что если вас уговорят остаться, - проблема будет решена? Давайте по-честному - близко к нулю, скорее всего. В общем, вот об этом и статья.

Интервью с Романом Поборчим, тренером по презентациям, на Хабре

Просмотров: 2029Комментарии: 0
Alib.spb.ruРабота

На Хабре попалась интересная статья: "«О вовлечении аудитории в свое выступление люди часто забывают» — интервью с Романом Поборчим, тренером по презентациям" (https://habrahabr.ru/company/jugru/blog/316060/)

Так как мне приходится выступать периодически, то тема очень близка. Роман там "режет правду-матку", то есть говорит о совершенно конкретных вещах. Кроме того, делится своим опытом, полученном при обучении различных докладчиков. Например, рассказывает про цели докладчика, цели аудитории и метрики качества выступления. (Это для меня было новым). А еще про манипуляции, уважение, .... в общем - интересно.

Сразу же предупреждаю: текст длинный. Местами спорный. Но стоит того, чтобы прочесть.

Ну и чтобы "два раза не вставать" - ссылка на презентацию "Смерть через Power Point", которую Роман упоминает в своем интервью. И эта же презентация на Ютубе, с комментариями.

Однострочный калькулятор на bash

Просмотров: 3877Комментарии: 0
Linux

То, что в Linux на bash можно много сделать, это факт. Но вот тут приводится решение однострочного калькулятора на bash, работоспособное, изящное и красивое. https://habrahabr.ru/post/316106/

Был впечатлен. Проверил - работает :)

Интересная публикация: Как объяснить бабушке, что такое Agile за 15 минут с картинками

Просмотров: 2933Комментарии: 0
Alib.spb.ruРабота

О гибкие методологии сломно немало копий. Кто-то ругает их, кто-то - хвалит. Но факт в том, что они есть, живут и развиваются. А порой понять "why is?" бывает весьма непросто. А тут попалась шикарная статья. буквально на пальцах объясняющая, что такое aglie и с чем его едят. Вот:

https://habrahabr.ru/post/313410/

Интересная статья. Опыт построения и эксплуатации большого файлового хранилища.

Просмотров: 2008Комментарии: 0
Alib.spb.ruРабота

Попалась интересная мне статья "Опыт построения и эксплуатации большого файлового хранилища". Просто все описанные проблемы когда-то приходилось решать. Да и вообще, в целом - интересный взгляд на "большие данные". Ну, как на большие данные - автор чётко делит доносит признаки файлового хранилища, и рассказывает. Фактически, это - история граблей и побед над ними. Достаточно подробно (на уровне концепта архитектуры) рассказано, как были побеждены грабли. Что было сделано. Понятно, что know how не раскрывается...

Ссылка: https://habrahabr.ru/company/oleg-bunin/blog/313364/

10 полезных бизнес-притч

Просмотров: 2551Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Я редко делаю репосты, но этот не мог не сделать.

Итак, утащено отсюда: http://www.adme.ru/vdohnovenie-919705/10-poleznyh-biznes-pritch-611405/  (там с красивыми картинками). 
В этом материале 10 бизнес-притч, остроумные и беспощадные сюжеты которых помогут вам как в решении деловых проблем, так и в преодолении трудностей, связанных лично с вами.
Жена и сосед
Муж заходит в душ в то время, как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге — сосед Боб. Увидев её, Боб говорит: «Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете полотенце». Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит. Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную.
— Кто это был? — спрашивает муж.
— Боб — отвечает жена.
— Прекрасно, — говорит муж, — он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен?
Мораль: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе Вы можете оказаться в неприятной ситуации.
Священник и монахиня
Как-то раз священник предложил монахине подвезти ее до дома. Сев в машину, она закинула ногу за ногу так, что обнажилось бедро. Священнику с трудом удалось избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит: 
— Отец, Вы помните Псалом 129?
Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет: 
— Отец, Вы помните Псалом 129?
Священник извиняется: 
— Простите, сестра, но плоть слаба.
Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129. В нем говорится: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье».
Мораль: если Вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у Вас перед носом.
Бухгалтер, секретарша, менеджер и Джинн
Бухгалтер, секретарша и менеджер пошли обедать и нашли античную лампу. Ни на что не надеясь, они потерли ее, и к своему удивлению увидели перед собой Джинна, заявившего:
— Я исполню по одному желанию каждого из вас.
— Я первая, я первая! — закричала секретарша — Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем — и исчезла.
— Теперь я, теперь я! — говорит бухгалтер — Хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пина колады и любовью всей моей жизни — и тоже исчез.
— Теперь твоя очередь, — говорит Джинн менеджеру.
— Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда.
Мораль: всегда давайте вашему боссу высказаться первым.
Орел и кролик
Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил:
— А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?
— Конечно, почему нет, — ответил тот.
Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его.
Мораль: чтобы сидеть и ничего не делать, Вы должны сидеть очень, очень высоко.
Два торговца обувью в Африке
Крупная обувная компания отправила в командировку в Африку продавца. Через неделю он в телеграмме начальству написал следующие слова:
«Забирайте меня отсюда. Нет никаких перспектив. Здесь все ходят босиком!»
Через некоторое время компания решила предпринять еще одну попытку. Послали второго продавца.
«Это большая удача! — с восторгом написал второй, — Высылайте все, что есть, рынок практически не ограничен! Здесь все ходят босиком!»
Мораль: вещи сами по себе не бывают плохими или хорошими. Их делает такими наше отношение.
Главное — знать, куда ударить
Однажды на одной из английских фабрик вышел из строя паровой генератор. Каких только специалистов не приглашал фабрикант, но никто не смог его починить. И вот однажды пришел незнакомый человек и сказал, что может починить генератор. Фабрикант удивился, но решил дать мастеру шанс.
Аккуратно и методично тот начал простукивать различные участки машины, внимательно прислушиваясь к звукам, которые издавала металлическая поверхность. За десять минут он простучал датчики давления, термостаты, подшипники и соединения, где, как он предполагал, находится повреждение. Затем он подошёл к одному из коленчатых соединений и нанёс несильный удар молотком. Эффект был мгновенным. Что-то сдвинулось, и паровой генератор заработал.
Фабрикант долго благодарил мастера и попросил его прислать счет, где были бы расписаны все виды работ. Вот что было написано в счете:
За десять минут простукивания — 1 фунт.
За знание того, куда нужно ударить — 9999 фунтов. Итого: 10000 фунтов.
Мораль: профессионализм — это не умение ударить, а умение ударить именно туда, куда нужно.
Мыши и кот
В одном большом доме жила мышиная семья. Много лет мыши жили счастливо и беззаботно, хозяйничали на кухне и съедали все, что могли найти.
Но в один совсем не прекрасный день пришла беда. Хозяева устали от мышиных набегов и завели кота. Кот хотел во что бы то ни стало доказать, чего он стоит, и стал гонять мышей по всему дому — вверх, на чердак, вниз, в подвал, и, к ужасу мышей, даже поймал и съел несколько их сородичей!
Тогда одна из мышей созвала экстренный совет, чтобы обсудить, как справиться с ситуацией. Так как мыши отличались прекрасными творческими способностями, они устроили «мозговой штурм» и придумали массу идей, как избавиться от кота: отравить, застрелить, до смерти напугать и так далее.
Наконец, заговорила самая умная мышь:
— Почему бы не привязать на шею коту колокольчик? Тогда мы всегда будем слышать, где он, и успеем убежать и спрятаться.
Все решили, что это чудесная идея, стали хлопать умную мышь по спине и поздравлять с таким творческим решением. Но вдруг, в разгар этих поздравлений, самая маленькая мышка, которая сидела в самом темном уголке и молчала, встала и подняла лапку.
— Можно вопрос? — робко пропищала она.
— Конечно, — сказал предводитель мышей, — спрашивай.
— Я думаю, что это прекрасная идея и все такое... И не хочу портить вам удовольствие, но... А кто из нас будет привязывать к коту колокольчик?
Мораль: Творческие идеи прекрасны. Но только если они продуманы до конца.
Скорпион и черепаха
Однажды скорпион попросил черепаху перевезти его через реку. Черепаха отказывалась, но скорпион все-таки ее уговорил.
— Ну, хорошо, — согласилась черепаха, — только дай слово, что ты меня не ужалишь.
Скорпион дал слово. Тогда черепаха посадила его на спину и поплыла через реку. Скорпион сидел смирно всю дорогу, но у самого берега больно ужалил черепаху.
— Как тебе не стыдно, скорпион? Ведь ты же дал слово! — закричала черепаха.
— Ну и что? — хладнокровно спросил черепаху скорпион. — Скажи, почему ты, зная мой нрав, согласилась везти меня через реку?
— Я всегда стремлюсь помочь каждому, такова уж моя природа, — ответила черепаха.
— Твоя природа — помогать всем, а моя — всех жалить. Я сделал ровно то, что делал всегда!
Мораль: приближая к себе необязательных и непорядочных людей, не обижайтесь, когда они вас подведут. У них такая природа. Если сомневаетесь в человеке — держитесь от него подальше. Не пускайте его в свою жизнь и в свой бизнес.
На чемпионате лесорубов
Задача двух лесорубов, канадца и норвежца, была такова: повалить как можно больше деревьев на своем участке леса. Времени давалось с восьми часов утра до четырех часов вечера.
В восемь утра раздался свисток и лесорубы заняли свои позиции. Они рубили дерево за деревом, пока канадец не услыхал, что норвежец остановился. Поняв, что это его шанс, канадец удвоил усилия. В девять часов канадец услышал, что норвежец снова принялся за работу.
И снова они работали почти синхронно, как вдруг без десяти десять канадец услышал, что норвежец снова остановился. И снова канадец принялся за работу, желая воспользоваться слабостью конкурента. Так продолжалось целый день. Каждый час норвежец останавливался на десять минут, а канадец продолжал работу без перерыва.
Когда раздался сигнал об окончании соревнований, ровно в четыре часа дня, канадец был совершенно уверен, что приз у него в кармане. Вы можете себе представить, как он удивился, узнав, что проиграл!
— Как это получилось? — спросил он норвежца. — Каждый час я слышал, как ты на десять минут прекращаешь работу. Как, черт тебя подери, ты умудрился нарубить больше древесины, чем я?! Это невозможно.
— На самом деле все очень просто, — прямо ответил норвежец. — Каждый час я останавливался на десять минут, чтобы наточить свой топор.
Мораль: Каждый раз, когда вы останавливаетесь и думаете над важными вопросами, вы точите свой «топор».
Индейка и бык
Индейка говорила с быком.
— Я мечтаю забраться на вершину дерева, — вздыхала она, — но у меня так мало сил.
— Почему бы тебе не поклевать мой помет? — отвечал бык, — в нем много питательных веществ.
Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева. На следующий день, съев еще, она достигла второй ветки. Наконец, на четвертый день, индейка гордо сидела на вершине дерева. Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья.
Мораль: манипуляции с дерьмом могут помочь вам забраться на вершину, но не удержат вас там.